Asociatividad y Cadenas de Valor

Migue Ángel Lacouture Arévalo

Asociatividad y Cadenas de Valor

@lacoutu

Asociatividad y Cadenas de Valor. Columna de Migue Ángel Lacouture Arévalo Clic para tuitear

En la columna anterior deje como premisa final “El problema del Sector Agropecuario no está en la tenencia de la tierra”, el punto es hacerla productiva para que el Empresario del Campo abandone  la Economía de Mera Subsistencia; pues bien, resuelto el tema de la tierra y su tenencia a través de la Agencia Nacional de Tierras, qué hacer con ese insumo de la Empresa para que ella no termine siendo una carga adicional al Empresario del Campo?; es allí donde debemos explorar las variables de diferentes formas asociativas para hacerla productiva. Si tenemos a un propietario de la tierra sin musculo financiero, este puede buscar con aquel que si lo tiene, mecanismos de asociación ;una vez unidos pueden salir al mercado financiero en búsqueda de la tecnología y demás insumos  necesarios para que el proyecto productivo sea  eficiente y eficaz  en la producción de la Materia Prima y esta sea competitiva en el mercado tanto en calidad como en costos; en resumen, La tenencia de la tierra por sí misma no es garantía de que el Empresario del Campo abandone la Economía de Mera Subsistencia y las pírricas condiciones de vida en las cuales dentro del esquema propuesto por este gobierno, desarrolla su empresa productiva.

La Palma de Aceite es un ejemplo palpable de los éxitos que se pueden lograr con la Asociatividad como instrumento para acceder a la instrumentalización de  los proyectos productivos que seguramente el Empresario del Campo de Manera individual jamás hubiera logrado impulsar; otro ejemplo es la Cuenta en Participación de ganados al partir con destino a carne o leche que se han venido adelantando en diferentes partes del país, son meros ejemplos, bien puede extenderse a cualquier cultivo o proyectos pecuarios, avícolas, porcícolas , ovinos, caprino, piscícolas,  etc., la voluntad de asociarse y producir utilidades , aunar recursos con miras a hacer productiva la tierra para que ella sea rentable.

Debemos ser conscientes que la tenencia de la tierra si no hay recursos financiero para impulsar los proyectos que en ella se quieran y se puedan desarrollar, hacen que esta sea una carga onerosa al Empresario del Campo Clic para tuitear

Debemos ser conscientes que la tenencia de la tierra si no hay recursos financiero para impulsar los proyectos que en ella se quieran y se puedan desarrollar, hacen que esta sea una carga onerosa al Empresario del Campo que solo desde lo impositivo terminara agravando su situación financiera; la falaz propuesta de expropiar elevando impuesto es una carga soterrada al Empresario del Campo a futuro, si este no es capaz de explotar la tierra por ende será incapaz de cubrir la carga impositiva que ella trae; la tierra hay que ponerla a producir lo suficiente para que cumpla la función social con la Nación.

Las Cadenas de Valor o e Encadenamientos productivos es la invitación a asociarse que debe hacer el Empresario del Campo a todos los que participan en el negocio agropecuario desde la Producción de la Materia Prima, que la hace Generalmente solo, a los demás participantes del negocio de transformación de la misma que produce generando valores agregados al producto transformado, hasta llevarlo a los estantes de los supermercados o grandes consumidores, participando el Empresario del Campo en todos los eslabones de la cadena de valor, haciendo cada vez más responsable su empresa  por la producción de Materias primas de óptima calidad que resulten más eficiente y competitivas en el proceso de trasformación y apetecibles al momento de la comercialización. El ideal está en la integralidad del Negocio, donde el comercializador y transformador mediante mecanismos de asociación participen en el proceso agroindustrial desde el campo hasta los estantes y cada uno tenga utilidades acorde a su inversión, esfuerzo y riesgo en la empresa; la integralidad permite mayor desarrollo de los mercados que por simple dinámica serian atendidos por productos de excelente calidad. Entre nosotros tenemos ejemplos de lo anterior, La Fazenda siendo un caso éxito, tiene toda la cadena de valor desde la siembra y producción de alimentos, Maíz, Soja entre otros, cría y engorde de Cerdos, Ganados, Pollos, producción de Leche, sacrificio y comercialización de Carnes, leche y subproductos de alimentación animal y su comercialización hasta llegar a los mercados finales de consumo. Excelente ejemplo que aplica perfectamente para esta ocasión.

Las Cadenas de Valor o e Encadenamientos productivos es la invitación a asociarse que debe hacer el Empresario del Campo a todos los que participan en el negocio agropecuario desde la Producción de la Materia Prima Clic para tuitear

Invito a mirar los vídeos adjuntos para ampliar lo antes expuesto.


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